一月一次的“精益品控管理大會(huì)”如期召開，隨著“精益品控”的推進(jìn)，王牌公司在改革創(chuàng)新中深入踐行。

我們進(jìn)行了“地毯式”檢查，從車間到員工宿舍，公司的每個(gè)角落，我們都實(shí)行“精益品控化管理”。讓王 牌公司在“體檢”中不斷的再升華自我。

“新工匠精神”讓我們在“敬”、“嚴(yán)”、“專”、“精”中完善自我。在日常工作和生活中不斷提高品質(zhì)。從公司層面來講，車間設(shè)備一天一清理，特別是核心部位，更要班班清。我們要將“王 牌飼料”的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)保持穩(wěn)定。為更多的客戶帶來高檔、優(yōu)質(zhì)的飼料。

在敏感時(shí)期，我們更加嚴(yán)格要求自己，做到“極 致”、做到“務(wù)實(shí)”、做到“精益”。讓王 牌飼料在逆流中迎難而上。

大會(huì)期間，我們表彰了先進(jìn)推進(jìn)小組及成員

作為“王 牌人”我們鄭重承諾：我們不畏艱難，敢于面對，接受挑戰(zhàn)。秉承“新工匠精神”，在產(chǎn)品質(zhì)量上保持穩(wěn)定；在服務(wù)品質(zhì)上保持專業(yè)；在工藝研究上保持嚴(yán)謹(jǐn)。我們將全力以赴做高檔優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為同行及養(yǎng)殖戶朋友做強(qiáng)大的后盾。